珠宝店管理依赖于制度，珠宝店的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么，怎么做，做到什么程度，做错了将受到何种处罚"是珠宝店所有员工都非常清楚的，管理者只要按照制度去检查要求，而无需随主观意志指手划脚，更不能置制度于不顾，凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。
决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位，易造成决策失误。
所以，珠宝门店在日常管理中要如何去规避管理的盲目性和随意性？傲蓝珠宝店财务管理软件具备丰富报表统计功能，有效帮助您更好地管理公司的采购、销售、财务等业务。通过采购业务报表可以直接查看到饰品入库采购的业务情况；通过销售等报表可以了解员工销售情况，了解饰品销售情况等；通过财务报表了解客户或供应商的收费情况以及员工的收费情况。
只有掌控了店铺的具体经营数据，才能进一步分析当前珠宝的经营状况，做出统筹全局的决策，避免管理决策的盲目性。