想要开好一家黄金珠宝门店，除了在日常运营过程中需要掌握一定的方式方法，还需要在员工管理方面下功夫。员工管理得当，才能让整个门店得到高效运转，才能让珠宝店有更好的销售业绩。
首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对女装品牌导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。
再次，落实黄金珠宝连锁总公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。后，培养店长的订货能力。
总之，要想开好黄金珠宝连锁店，就一定要做好人员管理工作，建立一个的团队，这样才能保证积极的服务，带动利润增长。希望以上介绍的方法对您的实际经营有所帮助。
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